Businessturbo

Business Development

Unser interdisziplinärer Ansatz: Kreativität und der Mut bestehende Denkmuster zu hinterfragen! Auf dieser Basis entwickeln wir selbst oder für Mandanten Geschäftsentwürfe – neue Produkte und Dienstleistungen oder die Diversifizierung in neue Geschäftsfelder mit Geschäftsplänen und Geschäftsmodellen. Für diese Herausforderungen greifen wir auf ein breit gefächertes Netzwerk zurück.

Projekt: Lifestyle & Accessoires

Der Pro-Kopf-Verbrauch von Kaffee liegt in Deutschland bei ca. 166 Litern p.a., das entspricht einem Gesamtumsatz von ca. vier Milliarden Euro. Dementsprechend ist auch die Nachfrage nach lifestyligen Accessoires wie To-Go-Bechern, Tassen oder Maschinen gestiegen. Ist der Markt offen für innovative Produktideen im Segment Table-Accessoires? Wie erreichen wir Premium-Qualität? Wie soll das Design aussehen und wer entwickelt das? Lässt sich Rosenholz mit Metall hygienekonform für die Anwendung bei Kaffee, Espresso und Milch verarbeiten? Sind die Marken richtig angemeldet? Wer kann kostengünstig hochwertige Muster produzieren? Sollen wir die Produkte Markenherstellern anbieten oder diese selbst vermarkten? Wie gestalten wir den Vertrieb mit dem eigenen Onlineshop, Affiliate Marketing – im Zusammenspiel mit dem Abverkauf im Einzelhandel? Lassen wir die finale Produktion in Asien umsetzen? In welchen Phasen und mit welchen Mitteln finanzieren wir? Wie hoch sind die Margen? Ist unser Businessplan plausibel?

Ziel erreicht! Projekt erfolgreich am Start…

Unsere Produkte wurden zweimal mit dem Red Dot Design Award ausgezeichnet!

Projekt: Food & Beverage:

pelmeni

Mit einem Umsatz von rund 3,7 Milliarden Euro ist McDonald´s die größte Systemgastronomie in Deutschland. 50 Prozent der Deutschen Singles essen mindestens einmal im Monat in einem Franchise-Betrieb oder alternativ „auf die Hand“ beim Dönerladen oder am Food Truck. Lässt sich ein Food Truck als überdimensionale Matroshka bauen? Sind „Eurasische Teigtaschen“ Lifestyle? Welche Soßen, Marinaden passen zu dem Teigtaschen-Baukastenkonzept? Wie lässt sich eine voll funktionsfähige Küche auf 2,5 qm gestalten? Lässt sich das Konzept patentieren? Wie sichern wir die Qualität bei den Produkten und beim Personal? Lassen wir das Verkaufsmodul in Polen, in der Türkei oder in Deutschland bauen? Fokussieren wir uns auf Malls, Innenstädte oder Events? Wie finanzieren wir Wachstum? Möchten wir das Projekt selber weiterentwickeln oder als Franchise positionieren? Ist unser Businessplan nachhaltig angelegt?

Ziel erreicht! Projekt erfolgreich am Start…

Projekt: Betting & Gaming:

Der Gesamtumsatz bei Sportwetten ist in Deutschland in den Jahren 2014 bis 2019 von 4,5 auf ca. 9,3 Milliarden Euro gestiegen. Der Umsatz im Gaming-Markt (Hardware, Spiele, Abos/Gebühren, In-Game-Käufe) betrug 2019 6,2 Milliarden Euro. Weltweit werden nur im Segment eSports rund 950 Milliarden US-Dollar Umsätze erzielt. Verträgt der Markt ein zusätzliches Wettportal, das ausschließlich junge Erwachsene anspricht und konventionelle Sportwetten mit Gaming und eSports vernetzt? Lassen sich Online-Wetten via Social Media kommunizieren und multiplizieren, viralisieren? Ist eine Lizenz aus Malta oder Irland ausreichend? Lease ich die Betting-Software von einem etablierten Anbieter und integriere diese in mein individuelles Portal? Wer baut diese Software? Wie gestalte ich das Digital Marketing? Wieviel muss ich in Sponsorings bei eSports investieren, um gemeinsam mit Testimonials und Influencern meine Community erfolgreich aufzubauen? Wieviel Budget ist nötig? Welche Rechtsform hat mein Unternehmen und in welchem Land ist der Unternehmenssitz? Kriege ich als Start-Up öffentliche Mittel? Wie gestalte ich den Investorenpool? Will ich – und wenn ja, wann – mittels Exit-Strategie verkaufen?

Ziel erreicht! Projekt erfolgreich am Start…

Unsere Mission – auch im Auftrag Dritter:

Trendscouts aktivieren, Märkte analysieren und skalieren, Produkt-/Projektideen gemeinsam mit Netzwerkpartnern und Investoren entwickeln, Markterschließungsstrategien testen, professionelle Business-Planung erstellen, interdisziplinäre Teams aus den Kompetenzfeldern Marktforschung, Projektmanagement, Design, IT/Software, Steuer/Recht, Finanzen konfigurieren, Rechtssicherheit gewährleisten, Fundraising und Investor Relations realisieren, Pilotprojekte entwickeln und testen, Märkte erschließen…

Der direkte Kontakt zu CP/CONSULT Consulting Services GmbH:

CP/Consult

„Tue das Notwendige, dann das Mögliche… Und plötzlich schaffst Du das Unmögliche.“ (Franz von Assisi)
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